SBA SBA — система операционного
управления бизнесом
Цели, KPI, задачи, отчётность и контроль исполнения — в одном контуре управления. Ниже — отдельно для клиентов и отдельно для партнёров.
Так живёт большинство компаний
Руководители говорят «всё нормально» — а по факту не в курсе дел
Собственник не понимает, где именно проблема
KPI существуют только в Excel и не влияют на работу команды
Сотрудники заняты весь день, а результата нет
Задачи ставятся и забываются, собственник снова тушит пожары
System of Business Administration (SBA)
Первая операционная система управления компанией: объединяет цели бизнеса, KPI сотрудников и отделов, задачи, отчётность, аналитику, контроль исполнения и адаптацию команды — в единый контур управления бизнесом.
Какие задачи решает SBA
Внедряет KPI
Создаёт планы
Ставит задачи
Контролирует выполнение
Анализирует достижения
Формирует отчёты
Рейтингует сотрудников
Формирует Dashboard
Держит фокус команды на KPI
SBA меняет не процессы, а поведение людей
SBA основана на поведенческой модели управления людьми. Большинство систем контролируют процессы — SBA меняет поведение сотрудников. Именно поэтому KPI начинают выполняться на практике, а не только на бумаге.
KPI компании под управлением одновременно
персональные задачи для каждого сотрудника исходя из KPI
каждое действие сотрудника влияет на его рейтинг
Цифры, которые говорят сами за себя
Рост прибыли по году
Меньше ошибок, снижение хаоса в процессах
Сотрудников под ежедневным контролем и аналитикой
SBA меняет не процессы, а поведение людей в моменте
Полуручная автоматизация
Позволяет быстро реагировать на отклонения без лишней бюрократии
Учитывает поведение людей
Опирается на поведенческие особенности команды, а не только на процессы
Фокус на KPI
Система зафиксирована на выполнении и росте ключевых показателей
Так выглядит Dashboard
KPI отделов и каждого сотрудника
Этапы работы SBA
1–2 месяца
Создание дашбордов и отчётов согласно KPI
2 месяца
Настройка сбора данных, расчёта КПЭ, отчётности и планирования
6–12 месяцев
Адаптация команды и собственников к работе в новой системе
Адаптируем вашу команду за вас
Балнур
Сопровождение системы
Наталья
Разработка KPI и персонализация системы
Ирина
Внедрение системы
Дина
Адаптация команды для работы в системе
Наведите порядок в управлении бизнесом
Покажем систему живьём и посчитаем, как она встанет именно в ваши процессы.
Ваша экспертиза открывает дверь.
SBA делает так, чтобы за ней был результат.
Вы строите стратегию.
Она не выживает без внедрения.
Вы строите сильную стратегию и модель управления. Клиент вдохновлён, подписывает всё, благодарит вас. А через три месяца показатели снова тонут в Excel, а собственник опять тушит пожары вручную. Вашей вины в этом нет — но помнят обычно не верную стратегию и модель управления, а то, что «не заработало».
У вашей экспертизы наконец есть руки
SBA берёт то, что вы построили — стратегию и модель управления — и превращает это в живую систему: ежедневные задачи, дашборды, контроль исполнения. Каждый день, без вашего личного присутствия у клиента.
Один клиент — два источника дохода
Комиссия за приведённого клиента
Вы получаете вознаграждение за каждого клиента, которого приводите в SBA.
Более дорогой продукт от вашего имени
Вы продаёте не «стратегию на бумаге», а рабочую модель управления, которая доказанно работает — другой чек и другой разговор о продлении контракта.
И главное — клиент остаётся с вами надолго, а не на один проект.
Вы не отдаёте клиента — вы усиливаете свою позицию в нём
Вы приводите клиента в SBA
IBC берёт техническое внедрение, вы адаптируете KPI под специфику бизнеса
Вы остаётесь в проекте как часть системы управления клиента
Получаете комиссию и продаёте свои услуги на основе данных SBA
Вы уже сделали самое сложное
Цифры, за которые не стыдно отвечать
Рост прибыли по году
Меньше ошибок и операционного хаоса
Сотрудников под ежедневным контролем и аналитикой
Мы предлагаем инструмент, который уже прошёл проверку на практике — с реальными командами и реальным сопротивлением. Вы приходите к клиенту не с теорией, а с решением, которое умеет справляться с типичными трудностями внедрения.
Вам не нужно строить это самим
Готовая методология KPI
Настроенные дашборды, отчётность, чат-боты
Чек-листы и регламенты адаптации команды
Команда IBC — рядом на всех технических этапах
Если это про вас — нам по пути
Вы операционный директор и внедряете KPI не первый год
Вы ведёте консалтинг по операционному управлению
Вы хотите приходить к клиенту не с советом, а с инструментом, который доводит до результата
Вы работаете рядом с бизнесом клиента и первым видите операционный хаос изнутри — аудиторы, бухгалтеры, финансовые и HR-консультанты, бизнес-коучи и наставники предпринимателей
Четыре шага до первого партнёрского проекта
Короткий звонок с IBC — обсуждаем ваших клиентов
Получаете партнёрские материалы и доступ к демо
Приводите первого клиента — внедряем вместе
Получаете вознаграждение и усиленный продукт
Превратите экспертизу в стабильный доход
С инструментом, который делает ваш результат видимым для каждого клиента.